華謀咨詢股份“十縱十橫”產品研究

“十縱”研究重點行業：

2縱-食品與包裝行業：食品制造業，印刷和記錄媒介復制業

7縱-能源與建筑行業：電力、熱力生產和供應業

9縱-現代服務業：公共管理、社會保障和社會組織

“十橫”研究重點產品：

0橫-基礎管理增值系列：現場管理（6S管理、6S精益管理、全面可視化、看板管理、亮點改善、改善提案、QCC主題活動 等）；禮花·活性化事件（櫻花·班會競賽、百合花·文件查找競賽、玫瑰花·基本遵守活動、木棉花·6S知識競賽、茉莉花·OPL點滴教育大賽、杜鵑花·精益改善之旅、杏花·安全漫畫大賽、桃花·征文演講比賽 等）

1橫-生產增值系列：生產增值，CTPM自主經營（中國式全流程管理，包括CTPM 0～7階段），交期管理，品質管理，設備管理，安全與環境管理

?深圳市華天謀企業管理顧問有限公司 行業事業部總監

?深圳三星視界有限公司 制造部科長/革新科長

?現代電子(深圳)實業有限公司 制造部經理

?CMC國際注冊管理咨詢師

?聯合國勞工組織SCORE認證講師

?韓國三星SIX SIGMA黑帶資格

?注冊六西格瑪黑帶

1、2003年參與“制造工程生產能力向上”革新課題，獲得成功;

2、2005年參與“Dream Time挑戰活動推進”，創造了世界CRT制造業日生產量11000本的最高紀錄;

3、2006年主持“制造革新三大不良TFT特別活動”，不良改善率達60%以上;

4、2007年主持“SAL工程關閉，成本節減”課題，成功關閉支流工程，成本節減230萬元;

5、2003-2010年自主推進SIXSIGMABB課題12件，改善效果金額超過1000萬元，指導SIXSIGMAGB課題超過60件;

6、2011-2016年，咨詢指導企業超過50家以上，效果獲得客戶好評。

?《6S精益管理推進》

?《設備管理體系構建》

?《設備TPM階段活動》

?《設備OEE管理》

?《QCC主題改善》

?《改善提案運營管理》

?《QC七工具運用》

?《多能工訓練》

?《DMAIC改善五步法》

?《安全管理》

?《企業高效會議運營》

?《部門管理業務標準化》

?《部門KPI管理》

?《生產指標改善夢想時間挑戰》

?《革新TFT特別活動》

?《革新WORK-SHOP活動》

采礦與冶金行業：山東濟鋼鮑德、江蘇宿遷南鋼、江蘇泰禾金屬、山東陸海石油、山西多爾煤機等；

化工與原料行業：中國神華包頭煤化工、中國石油山東公司、鄂爾多斯煤制油、咸陽化工、

神木化工、神華上海研究院、江蘇蘇北化肥、河南洛陽駿馬、黃山新力油墨等；

食品與包裝行業：海南南國食品、海南南國健康、黃山永新股份、河北永新、廣州永新、黃山包裝、廣東基順隆、莒縣華昌塑料等；

機械與設備行業：山東精工凹印制版、江蘇潤源經編、江蘇明德廣濟、江蘇泰來減速機等；

交通與運輸設備行業：湖北東峻集團、江蘇揚子汽飾、新鄉豫北轉向器、江蘇上齒集團、江蘇歐派科技、江蘇徐航科技等；

能源與建筑行業：國華山東臨朐風電、云南國能投等；

現代服務業：深圳龍城街道辦事處、龍城街道社區、深圳龍崗中心醫院、深圳松崗醫院、郴州第三人民醫院、滄州南皮縣醫院、臨城中醫院、張家港市第一醫院、桑植縣中醫醫院、保定望都縣醫院等；

其他行業：河南新鄉謝人、浙江海寧樂開等。