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亮點維持管理基準機制建立
2025-09-18 16:05:42
欄目：現場管理
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【通用名稱】 亮點維持基準
【項目描述】
通過6S維持基準、亮點存折制度、亮點評價制度、亮點集錦的方式方法建立一種長效的維持機制，確保打造的亮點長期維持。
【項目特點】
打造的亮點不消失，不退步
營造良好的競爭氛圍
便于改善亮點維持
【推行效果】
通過對員工改善亮點進行管理確保亮點的長期生效并持續改進
對員工的作品給予肯定，激發員工參與改善的熱情
【適用企業】
任何大、中、小、小微實體企業或者服務企業。
【合作流程】
如您確有合作意愿，我們將整個合作過程劃分為7個步驟，分別為：
【實施周期】2天
現場管理
5S管理咨詢
去除混亂與浪費，創造一個明亮的整潔環境；提高生產效率，改善企業精神面貌，形成良好企業文化
1.VIP通道打造
2.干部課題活動
3.干部課題QC活動
4.班組QC活動
5.“0”Step診斷制度
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